为美好的明天而努力

莫纳什商学院 不仅要教学生商业,金融和经济学的规则。它旨在培养良好的公民-改变世界的商业领袖。

Monash商学院会计学教授兼副院长(国际)Michaela Rankin表示,该校致力于履行其作为联合国可持续发展目标签署者的职责。

可持续发展目标旨在解决从性别不平等到气候变化的一系列问题。贯穿17个目标及其169个目标的统一思路是致力于消除贫困,这被视为最大的全球挑战和“可持续发展必不可少的要求”。

以下目标是莫纳什大学更广泛的教育议程的一部分。

兰金教授说:“可持续性是商学院的主要研究重点之一,研究人员从经济学和商业的角度从事了广泛的项目。”

“项目包括印度的减贫,通过可持续和公平的实践在亚洲的农业食品系统中建立抵御力,以及通过开发生活质量评估工具来衡量社会价值。”

商学院还积极参与商业活动,以实现目标重点。 “我们与未来商业理事会建立了战略合作伙伴关系,通过该伙伴关系,学院与理事会的企业成员互动,对可持续性,创新和道德商业模式怀有浓厚的兴趣。这种合作关系导致了许多公共论坛和活动,包括探讨气候变化方面董事的信托责任。”

蒙纳士商学院的教育计划也将可持续发展目标纳入其中,这是该学校对联合国负责任管理教育原则的承诺的结果。学生解决许多问题,包括全球化世界中的繁荣,贫困和可持续性;可持续性核算;跨文化管理沟通和业务可持续性法规。

她说:“学校将其视为最重要的活动之一。”商学院的作用是培养下一代领导者。我们认为,至关重要的是,明天的领导人必须了解可持续发展和可持续发展目标所带来的重大挑战和机遇,这不仅对政府,而且对企业。我们希望确保我们的毕业生具备丰富的知识和专业知识,以欣赏政府和企业在应对这些挑战中所起的作用。”

她说,联合国负责任的管理教育原则(PRME)是关于在全球范围内转变管理教育,研究和思想领导能力。

这是通过PRME框架,发展学习社区和提高对联合国可持续发展目标的认识来实现的。

“学校的使命是从事高质量的研究和教育,以对不断变化的世界产生积极影响。该声明及其所依据的价值观完全符合联合国PRME的目标。”她说。

目的是确保这些不仅仅是高层目标。

“我们喜欢在教学中运用现实世界中的问题和活动。例如,在我们的“可持续发展会计”科目中,学生从财务绩效以及公司被签约经营离岸拘留所所面临的道德或治理问题的角度评估了Transfield Services董事会所面临的压力。”向学生展示了如何进入商业世界时如何实现这些目标。

“我们为学生提供一系列的'现实世界'体验,他们可以通过自己的学位对其进行测试:通过他们在现实世界中开展工作的可持续领导力计划,以及实习和参与社区项目的学生。”

例如,兰金教授列举了学生与Oakleigh法律服务中心的互动,该处的法律和金融专业学生团队可提供金融和法律建议。

她说:“那么,在商业世界中继续这种参与只是一小步。”

让学生参与负责任的管理并提高对可持续发展目标的意识也发生在课堂之外。学校的“迈出一步”在线互动平台就是一个例子,邀请学生参加旨在激发可持续发展领导力和行动的计划。

她说:“这是一个类似于社交网络的交互式平台,它挑战学生采取行动,以更加可持续的方式生活。” “无论采取什么行动,在一个需要积极改变的世界中,每一个小步骤都会产生很大的变化。学生的行动范围从采用素食饮食,选择可持续的购买方式,使用可重复使用的咖啡杯而不是一次性的咖啡杯,使用可持续的交通工具或转向有道德的银行。

Rankin教授认为,许多企业正在引领潮流,在其战略和供应链中实现这些目标和价值观。

“管理供应链是包括英特尔在内的许多公司所重视的关键问题,英特尔旨在通过投资于不同的企业家并通过针对肯尼亚妇女的数字扫盲培训来支持性别平等,从而改善其供应链的多样性; Callebaut承诺在所有产品中使用100%可持续成分,并从其供应链中消除童工。 Google已承诺帮助印度2000万家中小企业建立在线业务,以增加其收入。”

然而,根据兰金教授的说法,这些业务是例外。总体而言,她认为企业在解决重要的全球性问题上做得不够。

“我会辩称,尽管许多企业可能将这些问题视为外围问题,但实际上并非如此。例如,对供应链进行管理以识别工作条件和人权做法应成为业务风险管理策略的一部分。研究表明,整个员工队伍的多样性只会使企业受益。”

下一代企业领导者可以在这一变化中发挥重要作用。

她说:“业务变化不仅发生在组织高层的文化中,还发生在与这些重要问题相关的员工和中层管理人员中。” “

两者都是影响变革的必要条件,因此,让大量毕业生进入企业并能够了解和理解企业在实现可持续发展目标方面的意义,将意味着可以在整个组织范围内推动变革,而包含这些员工毕业生将已经受益。

“第一步是对可持续发展目标及其对企业的意义有清晰的了解,同时也进行了一些研究,这些研究不仅可以通过社会,而且可以通过企业及其利益相关者的微小改变来获得收益。与目标保持一致将是有益的。”

企业领导者需要了解有关可持续发展目标的业务案例和责任。

兰金教授说:“接下来,企业可以定义他们认为的优先事项,其中包括绘制企业的价值链,以确定其业务可能与可持续发展目标议程联系在一起,确定绩效指标,并确定其优先事项。”说。 “短期,中期和长期内,下一步将是设定目标。如果业务计划进行任何更改,则将可持续发展目标嵌入业务战略和运营至关重要,而不仅仅是作为“附带问题”。

最后,重要的是要在内部和外部对主要利益相关者进行衡量,报告和沟通。联合国全球契约组织是开展业务指南的组织。”

目的是让学生进入劳动力市场,并将可持续发展目标作为“一切照旧”的一部分。蒙纳士商学院的教育产品就是围绕这一点而设计的。

“我们努力成为澳大利亚乃至全球负责任的管理教育的领导者,并且我们正在努力与其他机构合作以实现这一目标。”

 



《商业第一》是点对点杂志:由首席执行官和其他高层管理人员撰写,并接受了该国一些最佳领导人的采访。


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