为数字未来做准备

Marek. Kowalkiewicz. 有一个议程:为孩子创造一个壮举的未来。本未来的基础是一种数字经济,驱使城市和企业在世界阶段具有竞争力。 Kowalkiewicz说话 首先是商业 关于他的野心将布里斯班城市变成一个数字促力所以他的孩子和未来几代公民和企业不仅可以茁壮成长,而且也为此感到骄傲。

你如何为孩子准备合适的未来?

如果你问波兰出生,布里斯班爱情马雷克kowalkiewicz它与创造蓬勃发展的数字经济有很大关系。 Kowalkiewicz教授肯定不会压制他对布里斯班的热爱。他说,“我爱布里斯班,我希望它成为数字经济世界的领先地位。”

他肯定在创造数字经济体中形成了一半的专业生活,为具有大型软件组织的行业工作,另一半与大学合作。 Kowalkiewicz教授还创立了自己的数字初创公司,并在数字麦加斯硅谷和新加坡工作。

有趣的是,他将布里斯班与加州的枢纽进行比较,可以说是推动世界的技术突破。虽然布里斯班有一些方法来模仿硅谷的历史,而Kowalkiewicz的浮标教授是文化比较。

“我们在布里斯班的人就像聪明一样,就像加利福尼亚州的加州枢纽一样热情,就像创业一样,”Kowalkiewicz教授说。 “如果我们可以准备正确的设置,请给予他们的业务,并同样成功。” Kowalkiewicz教授表示,在布里斯班完成的数字工作现在是备受结果。

“布里斯班的初创空间非常热。几乎每天都发生了很多事情。这真的很令人兴奋,“他说。

布里斯班是纽约世界第二个城市,任命了一名首席数字人员,但根据Kowalkiewicz教授将布里斯班与纽约分开的是这座城市更轻松的性质,这可能导致压力不受压力的更好决策喧嚣。

那些吸引了这款硅谷产品创新高级总监的特征。事实上,硅谷是布里斯班的很长路,但是Kowalkiewicz教授真的沉没了他的牙齿,以领导一个雄心勃勃的研究议程,以告知Brisbane和昆士兰州的强大数字经济。 Kowalkiewicz教授管理了当代研究组合,并将数字经济的行业驱动的机会转换为全球相关性的研究结果。 Kowalkiewicz教授说,技术和利用它们创造机会,解决业务或个人面临的问题。 “为企业和学生做出切实区别的机会是实现举动的重要原因。这和布里斯班的巨大牲畜。“

Kowalkiewicz.教授认为他当前的角色是世界上最好的工作。

“我和首席执行官合作。在布里斯班的大型组织C套房。小型组织的创始人和所有者。我每天都和他们一起工作。我做了什么,以及我的团队擅长,正在帮助他们发现他们是什么和计划的未来。我的工作是让他们意识到角落周围可能存在什么,并与他们一起解决这些问题的干扰。在某种程度上,我与他们创造未来;不仅预测他们的未来,而且塑造了他们的策略。“

背后是一种能够看看全球正在发生的事情,并确定在当地相关的机会与真正将它们处于全球商业惯例的最前沿。 Kowalkiewicz教授进行了很多研究,检查了世界各地的各组织,看看是什么让他们成功:技巧,商业模式,使企业茁壮成长的方法。然后他与布里斯班的组织和中小企业分享了这些课程。

他目前正在与布里斯班业务有几个项目。 “我正在努力由QUT执行MBA计划的三个毕业生创建的启动,反过来与昆士兰城市公用事业公司开发智能厕所概念。”该概念是一个小传感器;可以安装在厕所内的小物理设备,并分析可以与人的GP共享的浪费。本质上,它是一种预诊断装置,可以在患者和医生之间创造更密切的关系。

Kowalkiewicz.教授看到了几个好处,包括向昆士兰州的远程社区交付,附近没有医生。

“某些地区没有GPS,所以有一个社区会得到这种预警,早期反馈他们的健康状况,我认为真的很令人兴奋。”

Qut的学生尚未与业务有关的另一个项目是探索将小社区家庭与互联网连接到互联网的技术可能性不到1000美元。假设有一个互联网连接城市或城镇,在20,25公里范围内。

“我们正在探索便宜的方式,提供最后一英里的互联网。我们正试图使它超级便宜且可达。“

所以不仅是kowalkiewicz教授,而且还通过定期播客,向企业提供对现行的企业,探索来自数字经济的特定主题,例如3D打印在行业的影响或块链中的特定概念或特定的概念数字身份。

Kowalkiewicz.教授还拥有来自布里斯班堆到一个房间的几百人,并探索一个特定的主题。

“几个星期前,我们有一个关于零售未来的活动。几个月前,我们在主动组织上进行了活动。因此,我们探讨业务如何预测其客户可能想要的内容,并在被要求之前提供这些服务。

此外,如果您是一个大型组织,我们可以运行联合研究项目并深入探索特定主题。“

Brisbane的这一数字现场的一部分是在普华永道(PWC),QUT,布里斯班营销和昆士兰州政府之间形成的伙伴关系,教授Kowalkiewicz教授说是世界各国政府,工业和学术伙伴来的世界唯一的伙伴关系共同探索数字经济。

“它真的没有发生在世界上的其他任何地方。工业和学术界或政府和学术界之间存在一些伙伴关系,但不是完整的三角形。所以这是非常,非常独特的,每一件合作伙伴都在自己的权利至关重要。一方面,他们将我的团队的成果转换为真实世界的影响。因此,我的研究是根据研究结果的城市和组织提供的。“

Kowalkiewicz.教授花了很多时间与Brisbane Marketing,与昆士兰州政府的普华永道,并要求他们“您所面临的挑战是什么,您的公民面临的客户的挑战是什么”,基于这一点他的形状是团队的研究议程。

“这是一个很棒的共存和合作,”他说。

这是一项合作,肯定将城市进入数字时代,允许它茁壮成长。

“我认为布里斯班做得很好,其中一个原因是因为我清楚地看到布里斯班营销中的人们清楚地明白,数字经济不仅仅是关于计算机,技术,物联网智能网络等。到底,这是关于人的全部;这是关于城市的人类方面。他们看到数字技术基本上只是一个推动者。

“与世界各地的其他城市基于周围的其他城市,我们如何成为一个更好的城市以及我们如何使用数字技术,以便我们成为一个更好的城市的巨大差异。最后,我们需要为我们的公民提供更好的城市和他们可能拥有的目标,包括工作,教育和生活方式。“

通过所有的想法,布里斯班快速跟踪其数字方法,KowAlkiewicz教授是该市的升值者作为世界尊敬的数字创新中心。随着那个提升的最终目标是:让布里斯班的人民留在布里斯班,使布里斯班茁壮成长,而且为kowalkiewicz教授个人为孩子做出适合的未来。



首先是一本同伴对等杂志:由首席执行官和其他高级高级管理人员撰写,采访了一些国家最好的领导者。


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