创新以思想开始

革新

企业高管比以往任何时候都要考虑产品创新,成为一种竞争必需品,并通过增加收入,降低成本和降低时间来推动业务增长的关键因素。这反映在甚至在经济危机时期,r&D开支继续增长写作 Con Georgiou.

对任何创新都至关重要是观念的实践。观点是产生,开发和传达新想法的过程。现在比以往任何时候都不是兼职项目。它需要对某些做法的持续承诺,以确保企业能够创新其竞争。

然而,很少有组织投资于观念的实践,这需要承诺对安全和包容性的文化。在velteo,一支我共同创建的创新咨询公司,我们每天都在为促进民主制定思想的文化而在日常思考,并通过强大的意思展示和流程进一步开发它们。

在一个示例中,我们开发了FMCG行业的移动申请,在众所周知,徽标和与团队的每个成员众所周境的姓名,徽标和功能之后。游牧民族出生。它是在Apple IOS平台上开发的,并集成到Salesforce.com的Force.com平台,了解与产品数据,销售呼叫活动和客户端数据的后台集成。我们的观念过程很简单:人群来源所有想法,通过强大的失败快速模型过滤,在提供可行性并承诺为所有贡献者提供反馈而进行建立和测试。

并非所有的创新都需要效率,因为在游牧民族的情况下,它也是关于灵感的。 Nomad提供了与牵头指标的领导,帮助业务通过获取实时商业智能进一步创新。这使客户能够以更加敏捷的方式调整其业务,并满足客户需求,更快地转弯。

管理创新是产品开发决策的重要成功因素。它在业务创新的运营阶段的前端明确地侧重眼,即想法生成和概念发展。缺乏的想法不是许多公司经历的主要挑战,相反,他们有太多的他们,没有明确的方式提取和培养将推动真正的市场成功的潜在伟大的想法。

所有能够访问的启用Web启用的“想法”框通常已被证明无效。这是因为它们只是作为收集点,没有规定帮助识别和发展那些具有真正潜力的想法。最成功的观念解决方案支持有针对性的“想法事件”和理念发展,同时还确保了思想过程与策略相关联。

成功的想法发展经常是基于对特定战略主题的竞选活动,并针对特定相关的创新者社区。在我们的情况下,它是为了满足FMCG市场的现场申请。有效的思想开发解决方案是基于一系列经过验证的最佳实践。在我们看来,遵守以下原则将拼写平均思想组合的差异和具有潜力成为伟大产品的伟大思想组合的差异。它们如下:

  • 通过反映您的企业战略的竞选活动支持理念发展
  • 自动将提交者连接到其他知识源,并利用这些连接通过结构化讨论和与现有想法的联系方式来开发想法
  • 使文化和社区能够参与创新(有能力建模这些群体)
  • 启用适当的想法工作流程(不是传统的阶段和基于阶段和基于阶段的流程,这将在产品开发期间稍后应用)。

创新管理解决方案能够通过公司内部多元化的人进行评估,促进立即分析几个想法,并纳入基准比较和第三方行业专家的投入。

在探索潜在的战略市场或技术时,搜索潜在竞争知识产权(IP)的景观往往有用。这有助于公司确定是否可以自由地运作,特别是确定的机会领域。

应考虑的问题包括:
1. 我们在该领域的现有和潜在竞争对手的知识产权职位的相对强度是多少?
2. 什么新的专利申请(如果有的话)让我们的竞争对手最近放置?这些专利的内容是什么?他们是否侵犯了我们公司已经考虑的任何地区?
3. 是否有自由到操作的“白色空间”,可能对我们的组织有价值和/或应进一步调查?有没有我们现在投资的领域,以保护我们的自由来防止未来的竞争?

越来越多的公司已经开始使用软件来挖掘专利情报作为揭示新产品和市场机会的一种方式。这些努力有助于推动他们的想法发展努力。

一个想法开发解决方案将使高价值思想推向产品开发的执行阶段。全面,战略性导向的解决方案无缝地将创新管理集成到其余产品开发过程中,增加了在正确的思想上的货币化的机会。

商业创新认识到,虽然产品创新取决于组织内的创造性个人的行为,但提高产品创新的业务效益是提高组织在产品创新过程中提出有效决策的能力。

有效的决策提供了众多好处:

  • 流程执行与日益增长的价值和增加市场份额的策略对齐
  • 参与产品创新的人可以选择和优先考虑“获奖者”

管理层可以避免浪费珍贵的创意资源,这些资源对注定的失败;和

创新者能够有效地遵循创新流程,从而提高了市场的时间。

为了实现这些效益,需要通过有效,结构化的过程来支持决策,这在不妨碍从事产品创新的人的创造力的情况下产生必要的数据。



Con Georgiou.是一百万行动创新的联合创始人。


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